Yay Eğitim, Koçluk ve Danışmanlık

ORGAN�ZASYON S�STEMLER� KO�LU�U / Y�NET�C� KO�LU�U

Sosyoekonomik standartlar a��s�ndan �ok ba�ar�l� olan insanlar o kadar �ok olumlu destek al�rlar ki; ger�ekten davran��lar�n� de�i�tirmek zorunda olmad�klar�na inan�rlar. �st d�zey bir y�netici "Benim her �eyim var" tutumunu benimserse, do�rudan astlar�nda� bu davran��n taklit edilmesine �s�k rastlan�l�r ve k�sa zamanda mesleki geli�imi biten insanlarla dolu bir kurulu�unuz olur. "De�i�mek zorunda de�ilim" zihniyeti her departman�n i�ine i�ler ve de�i�ikliklerin �ok zor hale gelmesi de �a��rt�c� de�ildir.
Y�netici Ko�lar� olarak, bizim i�imiz �st d�zey insanlarla kendi ba�ar�lar�n�n kayna�� olarak yanl�� alg�lad�klar� davran��lar�n t�m�nden kurtulmalar�n� sa�lamakt�r. �yle bir kurulu� d��n�n ki; i�inde kendilerini de�i�tirmek isteyen, k�r�lganl��n zay�fl�k olmad��n� aksine f�rsat ve g�� kayna�� oldu�unu anlayan ki�ilerle dolu.
Ko�luk s�recine ideal ya�am�n�z� tan�mlaman�za yard�m ederek ba�l�yoruz. Ard�ndan yolunuza ��kabilecek engelleri belirliyoruz. Bu sizi durduran �eyler her neyse onlarla ilgili bir�ok bak�� a��s� edinmenizi sa�l�yor, yani i�e yaramayan davran��lar� tespit ediyoruz.
Bunu hayat�n�zdaki payda�lar�n g�rmek istedikleri davran��lar�n neler oldu�unu sorarak yap�yoruz. �Onlardan sizin a��klar�n�za odaklanmalar�n� ve sizi parampar�a etmelerini istemiyoruz. Bunun yerine, onlara m�mk�n olan�n ne oldu�unu ve sizinle ilgili umutlar�n� ve hayallerini soruyoruz. Size de�erli Geri bildirim verebilecek durumdaki insanlardan 360� feedback al�yorsunuz ve bu genellikle �stleriniz, yatay seviyedeki meslekta�lar�n�z� ve astlar�n�z oluyor; ama bazen de m��terilere, meslekta�lara, arkada�lar�n�za ya da gelece�inize yat�r�m yapan ailenize sormak da uygun olabiliyor.
Geri Bildirim uzun vadeli ba�ar� i�in planlar�n�z� tasarlamak �zere bir kayna�a d�n��r. �Siz ve Ko�unuz de�i�tirmek istedi�iniz iki ya da �� alan�n geli�tirilmesine y�nelik stratejik geli�im �plan�n� birlikte yap�yorsunuz. Bir kere istedi�iniz gelece�i tasarlad��n�zda, ge�mi�e gitmekten ziyade , odak noktas� �imdiyi de�i�tirmek haline geliyor.

De�i�mek istemeyen ya da �st�n�n as�l istedi�inin y�neticinin gitmesini istedi�inden ��phelendi�imiz ki�ilere Ko�luk yapm�yoruz! A�a��daki ko�ullar mevcutsa Ko�luk sa�lan�yor:
-�st�n�z d��a d�n�kse ve Ko�lu�un neden iyi bir yat�r�m oldu�unu tart��mak konusunda istekliyse,
-Mesleki geli�iminize ve Ko�luk s�recine samimiyetle ba�l�ysan�z,
-Ko�unuz ve sizin aran�zda m�kemmel bir kimya yarat�ld�ysa,
-Ko�unuzla aran�zda gizlilik konusunda mutab�k kal�nd�ysa, b�ylece s�recinizde neyi ve kiminle payla�aca��n�z� kararla�t�rd�ysan�z,
-M�kemmel bir gelecek olu�turma konusunda ciddiyseniz!

Liderlik D�ng�s� Profili� (The Leadership Circle Profile�)

D��ncenin al��kanl�klar�yla eylemin modellerini birle�tiren d�n��msel bir ara�t�r.
Liderlik D�ng�s� Profili 360-derece de�erlendirmeleri aras�nda ger�ekten ��r a�an ; iyi ara�t�r�lm�� yetkinlikleri, alt�nda yatan motivasyonlar ve d��nce al��kanl�klar�yla birle�tiren ilk bulu�tur. Eylem modelleri ve davran�� y�neten i�sel varsay�mlar�n aras�ndaki ili�kiyi a��a ��kar�r.
TLCP de�i�im �zerinde daha b�y�k bir etki elde etmek i�in davran��n kayna��na gider. TlCP bu bilgiyi �nemli sorunlar� an�nda y�zeye ��karacak bir �ekilde kullan�r. Hemen Ko�unuzla ili�kiye ge�menizi, neyin i�e yaray�p neyin yaramad��n� ve nedenlerini a��klar.
�rg�tlerin �o�unda bu bilgi hazinesi sakl� duruyor. TLCP de�i�imin daha derin bir d�zeyde ve s�rd�r�lebilir h�zda olabilece�i temeli yarat�rken bunu kolayca eri�ilebilir de k�lar.
Liderlik D�ng�s� Profili Faydalar�:

Daha Fazla Bilgi Verir-� �Liderlik D�ng�s� Profili (TLCP) davran�� modellerini d��ncenin al��kanl�klar�yla birle�tiren ilk 360 derece de�erlendirmedir.
De�erlendirmeden Fazlas�n� verir- TLCP�nin zengin teorik dayanaklar� d�n��me giden yolu g�sterir. Ayn� t�rden ba�ka bir hi�bir de�erlendirmede bu yoktur.
Daha Etkindir- Ko�un k�r�lma noktas�na ula�mak i�in aylarca �abalamas� yerine k�r�lma noktas�ndan ba�lar.
Daha Dinamiktir- IK profesyonelleri, liderler ve deneyimli Dan��manlar/Ko�lar TLCP�nin inan�l�r, ��r a�an sonu�lara ula�may� kolayla�t�rd��n� bildirmektedir.
Kabul G�rm��t�r- TLCP d�nya s�n�f�ndan olup, �nde gelen �e�itli yerel, ulusal ve uluslar aras� kurulu�larla h�k�met b�l�mleri taraf�ndan kullan�lmaktad�r.