RSI@Work Kurumlara yönelik ,Yöneticiler ve Ýnsan Kaynaklarý Bölümleri için planlanmýþ 2 günlük ICF akredite 16 saatlik bir eðitimdir.
“Biz toplumdan soyutlanmak için deðil, iliþkiler için yaratýldýk.
Aslýnda, biz ayrý bir ýþýðýn binlerce parçasý deðil, daha büyük bir parlaklýðýn parçasýyýz.
Kuruluþlarýn içinde, ilgi ve baðlýlýða dayalý iliþkiler bir lüks deðildir...tersine bu bir gerekliliktir.”
D. Johnson and F. Johnson
DuygusalZeka (bireyin kendisiyle olan iliþkisi)
Sosyal Zeka (bireyin baþkalarýyla olan iliþkisi )
ÝliþkiSistemleriZekasý (grubun, ekibin yada sistemin toplu bilgeliðidir)
Bu iki günlük eðitimde , Ýliþki Sistemleri Zekanýzý geliþtirecek, sonrasýnda iþyerlerini istila eden aþaðýdaki olumsuzluklarýn bazýlarýyla baþa çýkmanýzý saðlayacak araçlarý nasýl kullanacaðýnýzý öðreneceksiniz:
-
Etkisiz ve zehirli iletiþim
-
Düþük ekip motivasyonu ve duygusal tükenmiþlik
-
Çatýþmadan kaçýþ ve çözümsüzlük
-
Yaratýcýlýk ve üretkenlik eksikliði
-
Bir ekibin görevleriyle ilgili karýþýklýk
Ýþ’te RSI’a Ýhtiyaç Duymanýzýn Sebepleri
-
Ekipler ve bireyler, þirket birleþmeleri, þirket alýmlarý, küçülme ve büyümeyle daha iyi baþa çýkabilecek donanýma sahip hale gelir.
-
Ekipler ve bireyler, çatýþma karþýsýnda daha dayanýklý, olumlu ve korkusuz hale gelir.
-
Þirket, ekip veya ortaðýnýzýn sizden ve iþarkadaþlarýnýzdan ne istediðini anlamak için.
-
Bir ekipteki olumsuzluk kaynaklarýný ve ekiptekilere birbirleriyle iliþki kurarken daha üretken bir yolseçmelerinde yardýmcý olmak için ne yapýlmasý gerektiðin ibelirlemek için.
-
Olumlu iletiþim ve yüksek baþarýyý destekleyen bir kültür yaratmak için. Manevi güç yaratmak, üretkenliði arttýrmak ve iþte daha çok eðlenmek için.
-
Ekibiniz eve size doðrudan raporlayan çalýþanlara yeniden ilham vermek, onlarýn motivasyonunu ve hedef anlayýþlarýný tazelemeki çin. RSI onlarýn çabalarýna tekrarenerji verir ve yaratýcýlýklarýna iyi bir baþlangýç fýrsatý verir.
-
Organizasyonunuzun büyük resmini daha iyi görmek ve diðer bireyler ve departmanlar tarafýndan edinilmiþ deneyimleri anlamak için.
-
Bireyler ve departmanlarýn birbirini nasýl etkilediðini görmek ve olasý geliþme fýrsatlarýný belirlemek için.
-
Uzun geçmiþleri olan kuruluþlarý “ele geçirebilen” olumsuz uygulamalarý ve inançlarý mercek altýna almak için.
Ýliþki Sistemleri Zekasý, grubun tümüne, ekibe, kuruluþ veya ortaklýða odaklanýr.Bu zekaya eriþim saðlayan becerilerde ustalaþmak iþyerinizdeki etkinizi hýzla arttýracaktýr.
|
